1、负责车间的生产、技术、安全、冻控室、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转。
2、做好生产管理工作，培养班组长领导能力，做好各班组之间的协调、各工序之间的衔接。提高工作效率及生产质量。
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，提前报备生产副总批准。
4、对各类报表及时审核确认，定期统计分析，结合质量部总结经验找出问题。每天将实际用工、生产数据及日报等定期报送生产副总。
5、负责处理生产过程中出现的质量问题，提出合理化建议，积极汇报上级领导；查找分析原因，对产出不合格品负相应责任。
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