1、 协助生产经理完成年度各项生产任务
2、 负责基地生产安全、环保设施的运行,完成部门年度安全指标。
3、 控制基地各生产环节的成本,每天开金蝶领料单,做投入产出账(和财务核对 准确性)。
4、 负责设备大中修计划,确保开车率每月在25天以上。
5、 负责车间质量管理,确保产品入库合格率100%。
6、 负责生产员工队伍建设,提出和审核对人员调配、培训、考核意见并组织实 施。重视对有实践经验和有一技之长的员工的培养留住人才。稳定骨干员工的队伍, 生产部门骨干员工的稳定率高于80%。每月绩效面谈不少于4人次
7、 负责生产人员的工作纪律和各项管理制度落实情况的监督检查,确保执行到 位。 8、 重点(周例会、评审会、生产会、领导专门安排的)工作要按时间节点完成、 做到不漏项、缺项.

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